1 按照作业指导书,把每一个工序的技能要点列出来,知道我们已经学习了什么;
2 把自己每天学习的进度汇报给自己(或者信任的人)听,从而确认我自己是否能按照预期完成任务;
3、在培训之余,带着自己的好奇心(求知欲)熟悉自己的工作环境或者是同事,以便为以后更好地与 同事磨合做好准备。
(2)
1 抛开作业指导书,用口语话的形式把培训内容按照整个作业流程讲述一遍,并且重复关键点;
2 对细节进行提问,针对“新员工啥都不会”这样的情况,探讨,让他们先“听懂”,在学会。
(3)三点建议
1、标准动作拆分:用纸面的西红柿重新叙述一遍所要交的内容,要区别与作业指导书,标准要和指导书一致。
1.1、把自己在操作教学中的每一个动作拆分开来,用知识点零散地表达出来。
2、 对于教学的内容要把认知部分同原理部分分开。
整理两份笔记,一份是简单的工序认知;
另一份是含有工作原理的详细的教材,有动作插图,标注对于文字。
3 现场教学模式(实践形式):认知基础——实操演练——深化原理理论——再次实操学习。
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